ベンチャーリンク,ベンチャーリンクフランチャイズ,ベンチャーリンクニュース

ベンチャーリンクニュース<

幼稚園〜小学校低学年という幼い子どもの心に学び考える習慣を根づかせ、自信を持たせる、自分のことを好きだという気持ちを育てる教育プログラムです。

 

子どもの自信を育むための「３つの力」プログラム。

「学ぶ力」「考える力」「生きる力」について、具体的にご説明します。

 

私たち人間は、その日々の基本的な営み、例えば物事を考えるにも、何かを人に伝えるにも、また何かを学ぶにも、全て言葉を使います。

 

つまり、言葉/言語を読んで理解する力＝「読解力」は、人間が生きていくために必要不可欠な力です。

 

この読解力を養うために「３つの力」では、小学校3年生までの間に、本来は小学校6年間で習う漢字を全て読んで理解できるようにしていきます。

 

日本語の文章は漢字と仮名で成り立っていますので、漢字読解力が身につくことで、文章を読み理解する力が飛躍的に向上します。

 

授業の中では例えばこんなことを行います

 

漢字を知ろう

音読しよう

辞書で調べよう

読書しよう

 

人生の中では、常に複数の物事を同時に考えたり、複雑な状況を解きほぐして解決したり、いくつもある選択肢の中から適切なものを選ぶ場面に直面します。

 

これらのことは、物事を体系的に整理し、論理的に考えること＝「論理的思考力」があって初めて可能となります。

 

この論理的思考力を養うために、基礎計算の演習を繰り返し徹底的に行います。

 

基礎計算の反復によって人間の脳が大いに鍛えられることは、既に多くの教育関係者・医学関係者から報告されており、脳を鍛えるための計算問題集やゲームなどが多数販売されていることは、ご存知のことと思います。

 

さらに数に親しむことで、数的思考力も鍛えられます。

 

 

さて、読解力や論理的思考力が身についたとしても、それだけでは本当の意味で子どもたちの自信は育ちません。例えば、夜更かしをして規則正しい生活ができなかったり、友達をバカにしたり、眠いからという理由で宿題をさぼったりすることは、とてもほめられるようなものではありません。

 

私たちは、読解力や理解力、論理的思考力とともに子どもたちの自信を育てるために欠かせないものとして、「正しい生活習慣」を身につけさせることが必要だと考えました。

 

この「正しい生活習慣」という人間生活の基盤がなければ、本当の意味での読解力や理解力、論理的思考力も身につきません。正しい生活習慣があって初めて、周囲の環境に影響されず、自分を信じて歩んでいくことのできる強い心を育てることができるのです。

 

「３つの力」プログラムでは、子どもたちが身につけるべき様々な生活習慣を「命・絆・心・夢」の4つの約束に分類し、保護者の皆様と一緒に繰り返し教えて、子どもたちに自然と身につくように促していきます。

 

子どもたちは、自分の命は大切なものだということを自覚し（命の約束）、周囲の人と良好な人間関係を築き（絆の約束）、どのような環境に置かれても自分をコントロールする（心の約束）ことができるようになって初めて、自分に自信を持ち、将来の夢や目標について積極的に考えられる（夢の約束）ようになるのです。

 

授業の中では、百人一首からヒントを得て作成した100枚の「お約束カード」を用いて、楽しく生活習慣が身につくように工夫をしています。

 

授業の中では例えばこんなことを行います

 

お約束カードを覚えよう

お約束カードの内容を毎日実践しよう

日常生活の中でのお約束について考えてみよう

日常生活の中での問題を解決しよう

突き抜けた辛さの麻婆豆腐と担々麺で売上の8割を占める中華業態。その圧倒的な商品力で初月からリピーターを獲得し、多くのビジネスマンから「クセになる！」と大評判です。

 

圧倒的な商品力をもつライセンスブランド

 

旨辛至福研究飯店 陳麻家

旨辛至福飯店 陳麻家は、ベンチャー･リンクがライセンス本部として店舗展開する中華ビジネスです。圧倒的な商品力を誇る本格四川料理の麻婆豆腐かけご飯「陳麻飯」（チンマーハン）と「担々麺」を主力メニューとしながら、夜は立地によって小皿料理でちょい飲み需要、ファミリー需要にと自在な対応が可能となります。

 

二大商品を中心にしてお店のファンを増やせるメニュー作り。

だからこそシンプルなオペーレーション。

それが陳麻家の大きな魅力となっています。

 

旨辛至福研究飯店 陳麻家のご案内

癖になる辛さと旨さの「陳麻飯」。

陳麻家が提供する「陳麻飯」は、四川山椒を使った本格四川の麻婆豆腐をご飯と半々に盛り付け、カレーライスのようにスプーンで気取らず食べるスタイル。“おいしさ”を感じることができるギリギリの辛さは、食べ進むうちにうま味すら覚え、「もう一度食べたい」と思わすリピート力があります。「担々麺」も、ゴマの香り、オリジナルラー油の辛さとうまみが効いたスープを最後の一滴まで飲める極上のおいしさに仕上がりました。

 

 

 

「陳麻飯」と「担々麺」の2アイテムで売上の8割を占める。

陳麻家は、この「陳麻飯」と「担々麺」の2アイテムで売上の8割を占める経営効率の高い業態です。しかも徹底検証されたレシピにより、効率的なオペーレーションを実現。人件費率、ロス率を上げることなく調理が行なえるよう工夫され、異業種からはじめて外食に参入する企業にも適しています。

 

夜メニューを充実させることで、昼（11：00〜17：00）と夜（17：00〜23：00）の売上比率は、およそ１：１に。それぞれ昼830円、夜は1200円の客単価となっています。ちなみにモデル店となる京橋店（22.4坪、36席）は、月商約573万円、営業利益は約100万円（17.5％）（土曜ランチのみ営業、日曜休業）と好調な実績をあげています。

 

 

日本フードサービス協会が発表した2007年上半期の全外食既存店売上高が、同協会が調査を開始して以来はじめて上向きました。

まさに好況感が伝えられる外食業界に勝ち残るたしかなビジネス、それが陳麻家なのです。

「7つの習慣J」「3つの力」に取り組みたいが現在学習塾を経営していないという方に向けご提案している学習塾フランチャイズチェーンです。

 

ITTO個別指導学院ITTO個別指導学院は全国506教室（2005年度4月末時点）展開しております。集団指導塾から個別指導塾へ、確実に「個」のニーズが高まる中で、圧倒的低授業料とそれを実現するサポート体制やシステム、学習環境へのこだわりによって急成長をしている個別指導塾です。

 

 

 

業態内容および特徴

個別指導

生徒一人一人顔が違うように学力も千差万別です。ITTO個別指導学院では生徒の学力・個性と正面から向き合いつきっきりの指導をするのがモットーです。

 

効率化したオペレーション

教室の大きさやプランにあわせパーテーションは自由に組み合わせが可能で、より効率の良い空間作りを追求できます。塾は生徒にとって「勉強部屋」であるべきで、オリジナルパーテーションの導入により空間を個々に区画し、生徒一人一人へ学習空間を提供します。

 

特性

低価格授業料

講師1名対生徒1名〜3名までの授業で、教科書を使った学校の予習が中心の固定プランと、曜日・時間・教科・を自由に選べ、目的に応じたカリキュラム設定が可能なフリープランを、圧倒的な低価格で提供しております。

サポート体制

徹底した開校〜生徒募集に至るまでの立ち上げ支援と、ホームページや電話代行・事務代行システムなどによりローコスト運営を実現。教室長や講師が「教育」に専念出来る環境作りを行っております。

こだわりの学習環境

オリジナルパーテーション、タイルカーペット、空気清浄機、アロマテラピーの導入により付加価値の高い学習空間を演出し、生徒が集中して学習に取り組める環境を作り出します。それにより保護者の満足度向上に繋がります。

酒販店等、町の小規模店舗の品揃え強化をお手伝い。店舗内に2坪程度の売場を設け、「彩豆堂」の豆富などをはじめとしたこだわりの食品を提供することで本業との相乗効果を狙います。

 

スーパーやショッピングセンターに並んでいるだけでは、良い商品の本当の良さが消費者の皆様へ伝わりません。

昔ながらの、丁寧に作られた「安心・安全・健康」な食卓を彩る商品を、消費者の皆様へ届けられるのは、お客様を大切にしてきた地元に根づいた町の小売店さんです。

だから『匠味本舗』という売場で、全国のこだわり生産者と、一生懸命ご商売をされる町の小売店さんを結び付けています。

 

多くの優良企業で導入されているフランクリン・コヴィー社のビジネスマン向け研修、「7つの習慣R」を日本の子ども達のためにアレンジしました。自分の夢を実現するためにどのような努力をすればいいか、自ら考える力を育む教育プログラムです。

 

子どもの人格を育てる教育プログラム

 

7つの習慣J ＋ITTO個別指導学院

世界的なベストセラー『７つの習慣(R)』をベースに開発された教育プログラム『７つの習慣Ｊ(TM)』。子どもの「自主性」「やる気」を引き出しています。

 

7つの習慣J ＋ITTO個別指導学院のご案内

「7つの習慣J」は子どものやる気を育てる教育プログラム。

世界中で1500万部以上販売されているベストセラー『７つの習慣(R)』をベースに日本の小・中・高校生向けにアレンジ・開発された教育プログラム『７つの習慣Ｊ(TM)』。このプログラムは子どもの「自主性」「やる気」を引き出し、人生を切り拓く力を養うものです。

 

このプログラムを独自の学習塾とパッケージングしたモデルが『ITTO個別指導学院＋７つの習慣(TM)』です。『ITTO個別指導学院』は株式会社ジー・エデュケーション社が展開し、講師が生徒一人一人を徹底的にサポートし生徒と一緒に走ることで、子どもの学力アップを確実に実現させています。学習塾業界第２位の校舎数をもつ学習塾の大手であり、塾業界で最も注目されている個別指導型の学習塾です。

 

 

 

夢に向かって、自分で考え努力できる子どもを育てる。

子どもの学力アップを実現する『ITTO個別指導学院』のノウハウと、人間力を高める『７つの習慣Ｊ(TM)』の教育プログラム、これら二つの教育プログラムを合体させることで、より大きな相乗効果が受講生徒の間であらわれるようになってきています

 

少子化の進行にともない子どもの絶対数が減少してきていますが、教育費の支出は増加しています。その結果、学習塾業界は成長産業となり、1995年から2005年の11年間で学習塾は16社が上場しています。

 

『７つの習慣(R)』及び『７つの習慣Ｊ(TM)』は、米国フランクリン・コヴィー社の商標もしくは登録商標です。

団塊世代から圧倒的な支持を獲得している、アットホームな雰囲気溢れる居酒屋業態です。スタッフは、ターゲットとなる団塊世代と同年代の“おかあさん”たち。おいしい手作り料理と抱負なドリンクメニュー、和みのある接客で、高い顧客満足度を実現しています。

 

昼は定食屋、夜は居酒屋の二毛作ビジネス

 

手作り居酒屋　かっぽうぎ

『手作り居酒屋かっぽうぎ』は「昼は定食屋、夜は中高年の居酒屋」をコンセプトに、団塊世代を中心に40歳以上のサラリーマンを対象とした居酒屋チェーンです。

 

手作り居酒屋　かっぽうぎのご案内

店内接客風景。アットホームな雰囲気で、顧客満足を獲得。

『手作り居酒屋かっぽうぎ』は『まいどおおきに食堂』をはじめ、30業態600店舗以上を展開してきたフジオフードシステムが開発した居酒屋ビジネスです。

 

顧客は、人口の最大のボリュームゾーンである、団塊世代を中心とした、40歳以上のサラリーマン。なじみの店で、週4〜5回飲む割合が高い、居酒屋ヘビーユーザー層ですが、客単価は、20代の男性のボリュームゾーンが3000〜4000円のアッパー居酒屋であるのに対して、50代の男性では2000円以下の「ちょいのみ居酒屋」にニーズを見出しています。

 

 

 

夜のメニューは、1品当たり100円〜380円。安価だから何度も足を運んでもらえる。

『手作り居酒屋かっぽうぎ』は、総勢680万人ものボリュームを持つこの世代をターゲットに、ブランドを開発。

健康が気にかかる団塊世代の男性を意識し、提供する料理は極力揚げ物を減らし、メニューの中心は煮物と焼き物に設定。さらに「美味・健康・幸福」を方針に、化学調味料をほとんど使っていません。スタッフは、ターゲットとなる団塊世代と同年代のお母さんたち。同世代の女性従業員の接客によるアットホームな雰囲気、きめ細かなマ−ケティングによって高い顧客満足度を実現しています。

 

客単価は昼700円、夜2000円。夜のメニューは1品当たり100円〜380円の商品単価に抑えることで、月に何度も来店してくれるリピーターを作りあげています。

 

また、『手作り居酒屋かっぽうぎ』では、夜だけでなく、ランチの営業も行っています。

通常、居酒屋のランチ営業は前日の食材ロスの廃棄などを目的としていることが少なくありません。しかし、『手作り居酒屋かっぽうぎ』のランチは、認知度の向上を徹底させ、ディナータイムの来店を促すことを目的としています。お昼のランチと夜の居酒屋営業の二毛作で経営効率を高める事により、低単価ながら、しっかりと利益の取れる仕組みを実現しています。

若年層から高齢者まで、幅広い年齢層に支持されている日常食の郊外型ファミリーレストラン。明るい内装で、外からも店内の雰囲気を感じることが出来るため、初めての方でも入店しやすい店構えです。

 

日本最多店舗数の定食店チェーン

 

まいどおおきに食堂

定食業界で圧倒的No.1シェア！

加盟企業のほとんどが異業種からの新規参入！すべての食の機会に対応した日常食で、小商圏でも出店が可能です。

 

まいどおおきに食堂のご案内

郊外の生活幹線道路沿いを中心に出店。

『まいどおおきに食堂』は日本最多店舗数の定食店チェーン。店舗数は2007年8月時点で579店舗に到達しています。日常食の強みを発揮して、顧客層は平日・休日ともに老若男女各層にわたり、1人客、男性同士、女性同士、ファミリーなど多様な来店形態となっています。どの商圏においても、ターゲット人口（顧客層）の比率が商圏人口の80％に及ぶほど間口の広いブランドです。

 

 

 

平均滞在時間は16分。にぎわう時間帯でも回転は速い。

リピーターが多いことも特徴であり、「月間客単価」（1食あたり客単価×月間来店回数）は2600円（650円×4回）。焼肉店の１食あたり客単価に相当する、高い月間累計客単価により、小商圏でも高い売り上が可能です。

こうした特徴から、まいどおおきに食堂は通常飲食店の出店が難しいような小商圏へも続々出店を果たし、日本最多店舗数の定食業態チェーンにまで成長しています。

 

国内だけではなく、海外へも展開を進めており、既に、中国・上海市に3店舗を出店。2007年は、ハワイへの出店をはじめ、より積極的に海外進出を行っていきます。

 

 

 

中高年のおばちゃんがいきいきと働く店舗。

高齢化にともない世帯人数の減少が続いていますが、この流れは「食の外部化」ともいうべき現象で、「家計の食費に占める外食および中食への支出割合」は、1984年の35.2％から2004年には42.0％へ上昇しています（財団法人・外食産業総合調査研究センター集計）。

 

こうした変化のなかで、外食産業市場はほぼ横ばいで推移していますが、日常食を担う定食業態は「食の外部化」にあって、今後も安定した成長性を期待できます。